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珠海威廉希尔生产管理企业文化
发布者: 发布时间:2013-12-13 阅读:1877

珠海威廉希尔生产管理企业文化

企业生产管理就是生产计划、动员、组织、控制、调度和领导的过程。生产管理重在管,贵在理。所以,在工作中必须紧紧围绕“管”和“理”开展有序的工作,并且要不断进行管理创新,采用或引进好的管理方法,这是十分重要的。 
  所谓“管”,就是在组织生产过程中要围绕生产去管人、管事、管物,使生产过程始终保持良好、可靠的运行状态。其中,人是关系到企业生产运行状态的关键要素之一,也是首要的条件。人的思想是动态的,人也是有一定惰性的。但是,没有落后的员工,只有落后的管理。不去管,好的员工也会变懒惰,差的员工会变得越来越落后。每个人或多或少都会有怕得罪人的心理,这种心理的存在将在一定程度上影响管理。所以,“管”应该是用制度管人,而不是人管人。企业只有营造用制度管人的环境,实现制度面前人人平等,管理者才能不至于担心得罪人而感到为难,一切事情也就好办了。只要做到按照企业制定的管理制度去管人,使严格的管理制度形成威慑作用,才会使员工的行为得到规范,什么可以做,什么不可以做,员工心里自然就会分明。企业员工能按制度和规定办事了,生产中的一切事情自然也就迎刃而解,产品质量就有可靠的基础,原材料消耗、生产效能的控制也能得到有效的保证。企业形成这种良好的管理氛围,是要在管理方面下一定的功夫才能达到的。

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